不过，罗永这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。

回头再看看这两个妄想，深刻世界为什么我说它们都是妄想。产品实际上是为了需求而生的，改变基于伪需求得来的产品，一定是没有市场的，平台实际上也是一个产品，所以需求是平台的根本。

但是，罗永再谈到需求和实力的时候，就出问题了。这样，深刻世界敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。改变火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。

为什么说我们的平台梦只是妄想，罗永简而言之，罗永上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，深刻世界火山就亲历了一些看似“梦想”，深刻世界更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

也就是说，改变我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

但是创业者在执行过程中，罗永如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。早在2008年的时候，深刻世界郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，深刻世界他发现购物中心的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。

K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，改变在购物上较为成熟的消费群体，改变这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。是不是特牛逼?总结一下，罗永创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。

深刻世界他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。不仅如此，改变整个K11商场都弥漫的淡淡香草味，改变因为郑志刚做过一个调查，女性处于这种味道之下，会在商场停留的时间更长，你说心机不心机?2、把留客哲学做到了极致，除了买买买还是买买买K11最狠的一招就是，它所注重的细节，恰恰是潜在消费者所需要的。

(责任编辑：杨帆)

• ·火车时速仅有30公里，柬埔寨首相求助中国
• ·我体验了一把自由职业
• ·法国铁路推新举措：速度更快价格更低 售票点更多
• ·丈夫张丹峰风波后洪欣首现身 全程带笑
• ·刘诗诗产子48岁吴奇隆终于当爸!85后四小花旦只剩她没当妈
• ·国家卫健委：超七成学生睡眠时间不达标
• ·272名工作人员被累死！印尼大选1.93亿选票全靠人工数
• ·任天堂Switch累计销量3400万台
• ·2019版第五套人民币出炉 来看看长啥样(图)
• ·美国大选还没开始，特朗普就给他的对手都取好了外号
• ·探店:亚洲龙低配至少等6个月
• ·万年前古人无意留下的尿，让科学家读懂了他的生活
• ·国庆北京首贼大兴落网 身藏6部手机数张银行卡
• ·国税总局:拓宽办税渠道 推行房地产交易税收网上预核
• ·为啥刚起床就会觉得累？
• ·自己造芯片！苹果曾谈判买英特尔调制解调器业务