不过，罗永这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。

回头再看看这两个妄想，深刻世界为什么我说它们都是妄想。产品实际上是为了需求而生的，改变基于伪需求得来的产品，一定是没有市场的，平台实际上也是一个产品，所以需求是平台的根本。

但是，罗永再谈到需求和实力的时候，就出问题了。这样，深刻世界敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。改变火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。

为什么说我们的平台梦只是妄想，罗永简而言之，罗永上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，深刻世界火山就亲历了一些看似“梦想”，深刻世界更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

也就是说，改变我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

但是创业者在执行过程中，罗永如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。早在2008年的时候，深刻世界郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，深刻世界他发现购物中心的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。

K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，改变在购物上较为成熟的消费群体，改变这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。是不是特牛逼?总结一下，罗永创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。

深刻世界他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。不仅如此，改变整个K11商场都弥漫的淡淡香草味，改变因为郑志刚做过一个调查，女性处于这种味道之下，会在商场停留的时间更长，你说心机不心机?2、把留客哲学做到了极致，除了买买买还是买买买K11最狠的一招就是，它所注重的细节，恰恰是潜在消费者所需要的。

(责任编辑：咸宁市)

• ·立夏后这些生肖财运来临！横财挡不住！
• ·日本景点拒绝外国游客团引争议 专家呼吁“相互理解”
• ·国产大型客机C919通过首飞技术评审
• ·偏偏这一刻，我扛不住了！
• ·刘诗诗顺产金牛座男娃
• ·3个月考上北大法硕，她说普通人成功很简单
• ·“赌徒”暴风影音：处在暴风雨中，难遇晴天
• ·90后女孩照顾瘫痪母亲十九年
• ·中国式相亲背后：讲户口、讲房产，就是不要讲感情
• ·恒指收涨近1%报29892点 腾讯控股涨近2%
• ·吴奇隆当爸微博报喜:母子平安
• ·特朗普高调出征迎战希拉里
• ·NBA季后赛-杜神35分勇士胜火箭
• ·给新车腾路，起亚k3大优惠，1.6l自动版价格低至9万元！
• ·被黄景瑜安利的这款包后，再也无法止住买买买的步伐！
• ·斯特林成2019英记者协会年度最佳球员!范戴克第二